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张涌:海天中心项目的BIM工程师

2018-07-02

青岛市劳动模范 ?张涌


在千赢官网集团新一轮大项目中,海天中心项目是极具代表性的,369米的海天中心将是青岛海岸线最美丽的风景。自2014年12月正式开工以来,海天中心项目始终坚持“国际标准、国内一流,沿海领先”的定位,高起点规划,高标准设计,高规格运营,致力于打造“绿色海天、科技海天、人文海天、智能海天”,目前,三座塔楼都已经攀上百米高空。在这个项目建设过程中,BIM技术发挥着至关重要的护航作用,极大地提升了项目设计和施工的质量和效率,仅工程建设前期就带来约7000余万元的成本节约,海天中心成为全市超高层综合体BIM技术成功应用的典范。

一直以来,海天中心企业重视人才的选拔和培养,充分营造了一种员工“想干、能干、敢干”,管理人员“想管、能管、敢管”的学问氛围与价值追求。海天中心项目部张涌作为年轻工程师,在企业这种氛围的影响下,主动研究并引入了适用于海天中心项目的BIM应用技术,确立了项目整体的BIM应用模式及基本内容,并在项目建设阶段组织具体实施,极大地提升了设计及施工质量,也为集团BIM应用从无到有,由浅入深作出了积极贡献。



主动请缨,敢于做“冲锋员”

海天中心为海天大酒店原址重建项目,项目占地3.28万平米,总建筑面积49.4万平米,最高建筑高度369米,项目估算投资137亿元,集超五星级瑞吉酒店(St. Regis)与五星级海天大酒店、5A甲级写字楼、企业品牌中心、商业中心、高端海景公寓、城市观光平台、艺术中心与博物馆七大业态于一体的超高端城市综合体,在建筑规模、高度、功能配置、经营水平各项指标上均将创青岛之最。作为体量巨大、结构复杂、技术难度高的大型综合体项目,其广泛存在着机电路由碰梁穿墙,暖通管线层层排布导致净高严重不足等业内通病,后期的变更返工成本往往会占工程建设总投资的3%—5%,同时还严重影响着城市新地标的项目品质。

为了将海天中心这张崭新的城市名片打造成传世精品工程,不辜负岛城人民“建设海天,重现辉煌”的历史重托,按照企业要求,张涌趴下身子潜心研究,在日常学习积累和对标国内同类项目的基础上,了解到上述问题的症结在于项目开发过程中建筑信息流通不畅,各专业之间交叉配合不协调的专业障碍,而应用BIM技术即可以有效的解决上述问题。BIM是建筑信息模型的英文缩写,BIM技术即通过三维可视化模型将项目开发的各个环节,各个专业统一联系起来,从而提前发现问题,避免后期变更返工的新型技术手段。2014年前后,此项技术在齐鲁地区仍未广泛推广,他怀着一种开创的激情和勇气,主动请缨,向企业领导提交了初步建议,并在企业领导的支撑下展开了将BIM技术引入海天中心项目的可行性研究工作。


摸着石头过河,海天有了“三维智慧眼”


任务接到手,困难却远超想象,无资料、无经验、无研究,“BIM”技术对于海天中心来说完全是空白区域。面对三无情况,张涌却充满了对“未知”探索的兴奋。攻克难关第一步,他先从“头脑”开始,构建起对“BIM”的基础常识体系。在手头相关资料严重匮乏情况下,他通过互联网搜索、专家咨询、实体图书查阅等各种途径,研读了大量国内外相关的基础性文献,对BIM技术的概念特征、应用效果和实现条件有了初步的认识。“读万卷书,行万里路”,只学还不够,更要实地调研,他先后前往京、沪、深、渝、川、鄂等地区,探寻考察应用BIM的典型项目和BIM使用的方式方法,累计行程达上万公里。

功夫不负有心人,通过对目前BIM技术在国内发展的现状、技术成熟度和主要应用模式的深入了解,再结合海天中心项目的自身特点,他详细策划了海天中心项目引入BIM技术的主要步骤以及每个阶段需要实施的具体工作,在经过不断地优化求证,修改了十余稿后,最终向企业领导建议并确定了海天中心项目引入BIM技术的基本路线图。在此过程中,他撰写了数十篇相关报告,奠定了项目全生命周期内BIM应用体系建设的基础。在此过程中,他编写的《青岛海天中心项目BIM实施标准规范》奠定了项目全生命周期内BIM应用体系建设的基础,他起草的《海天中心项目各参建单位BIM技术要求》更是为项目各参建方如何利用BIM提供了指南。

(BIM利用场景图)


“BIM”不负众望,保驾护航“So easy”

如今,在张涌BIM技术团队协助下,原先那些难以解决的沉疴痼疾迎刃而解。海天中心BIM应用已经成为项目建设二十多家国际顾问单位、七十多家专业分包企业以及数百名海天建设者日常工作中必不可少的专业工具,应用效果明显。

(2016年千赢官网集团双创展上,张涌为参观领导先容海天中心BIM应用)


一是现场应用成效显著。截至目前,共提前发现并解决二维平面图纸无法预见的设计问题2289处,保守估计节省费用7000余万元。其中,初步设计阶段,通过三维模型初步碰撞检查分析,共发现建筑结构不交圈、主次梁搭接有误等各类问题414处;施工图设计阶段,再次发现墙柱定位问题155处,建筑结构图面问题543处,机电与土建专业间碰撞626处,优化空间净高133处。这些设计问题全部在现场施工之前逐条逐项解决完毕。施工阶段,发挥BIM三维可视化优势,将各专业综合的施工图纸融会贯通,针对西裙房钢网架安装抬升、大体积混凝土浇筑、群塔作业、塔冠吊装等难度高、危险性大的施工环节进行虚拟建造演示,提升了方案的可行性和合理性。

二是跨界整合成效显著。项目还打破常规进行跨界整合创新,将三维激光扫描技术与BIM模型相结合,实现了不规则土方快速计量、钢结构预拼装、实体结构质量检查等现场施工作业,保证了项目施工进度和效果。

正是由于先前辛勤耕耘的努力和铺垫,张涌BIM技术团队在解决工地上技术问题的同时,也赢得了社会各界的广泛关注和认可。其先后获得全国BIM技术应用最高赛事——创新杯和龙图杯大奖、山东省BIM技术应用竞赛一等奖、智慧青岛十佳典型案例等荣誉称号,并且在入选山东省首批建筑信息模型(BIM)技术应用试点示范项目的基础上,海天中心与胶东新机场作为仅有的两个项目被青岛市建委推荐为山东省BIM应用示范的绝对标杆。

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